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在职场人际关系的价值

大多数人每周花费至少30小时与同事 - 的白天与亲人他们花一小部分。而数字通信通道 - 如松弛和的电子邮件 - ,增加了效率,他们已经做了工作也更客观。所以问题就变成了“提高效率,但代价是什么?”

数字通信在工作场所的危险

大多数工作场所提供面对面的和数字通信的混合。五月而员工聚集在一起开会,他们把电子邮件和聊天频道来得到答案。

或松弛而IM可能对一个快速的回答很好,有误解的风险。当人们说,他们释放出一种情境所共享的信息物理线索。一个微笑,说话的语气,手势打断,或其他Nuance的帮助听众理解的相互作用背后的潜台词情绪。

员工知道五月电子邮件是容易产生误解,但如何罢工斗争有了更加柔和的色调。他们应该插入表情符号?开玩笑?有人将他们的笑话冒犯获得或指责他们触发的行为?不久得太多套,从而降低工作效率,士气和可撤销因恐惧和不确定性的创造性思维。

随着时间的推移,从分歧数字通信关系和士气能所产生特别影响当有人对球队有要像在打印负面声音。如果这些矛盾得不到解决,他们可以毒害职场文化。

在职场人际关系的价值

了解了数字通信曲解线索的危险,它应该很容易看到连接人类如何有助于促进积极的职场文化。

当员工面对面的交谈,有一个误解和负面情绪的潜力要少得多。此外,它更容易提出问题面对面,可在其中加上下文或增加了解,所以大家在同一页上。

交谈面对面,实时,因为在一个时间延迟电子邮件或聊天反对到。有较少的来回,可在个人和团队水平提高生产率。

这也可以提高创造力因为自发的谈话可以激发新的想法。你永远不知道别人可能会说让你思考。它是不太可能,虽然不是不可能的,通过电子邮件通信将帮助给别人一个伟大的新思路。

此外面对面的交流建立信任和雇主和雇员之间以及同事之间的连接。这可以培养善意和建立团队合作的这层意思,可以从生存到繁荣的转变的组织。目前根本没有替代品,用于连接一个人的水平。

这是不现实的互动都是脸对脸,但它不应该是所有的数字互动是常态,无论是。有情况,其中一个快速检查,通过电子邮件或群聊也同样有一些情况,每个人都应该团结起来,连接面对面的最佳方法。

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