领导,激励和引人入胜的人:介绍了七步模型激发出

博士。希利亚德珍珠和DR。丹妮丝·洛佩斯

最近的估计结果显示,成人度过一生的显著比例的工作 - 约90,000小时。因此,如何在工作中激励人,确保卓越的性能问题是管理的关键。  

博士。珍珠希利亚德(一位经验丰富的顾问和教练发展组织)和DR。丹尼斯·洛佩兹(在心理学专业的龙8下载首页的加州大学,在教授心理学组织)最近完成了他们的书,“领导,激励,搞。如何激励你的团队在工作中取胜”,在夏天出版后不久, 2019年,它成为了亚马逊#1新版本。 ESTA领导书中对员工敬业度,这是其特点重在“热情,灵感和正能量,心理授权,并且被完全连接与一个人的工作和其他人的感觉。”关注员工敬业度是在工作场所因为它很好的作用相关因素与组织的成功,例如,更高的收入,更高水平的客户服务和满意度,低利率和较低的事故发生员工离职的多个指标。然而,目前的研究表明,在美国的员工只有约三分之一是从事。尽管这是一个事实,即公司花费数百万美元在员工参与每年的倡议和领导力发展计划。 

珍珠和Denise觉得实用,朴实的需要指南/工具包,以告知管理者和领导者如何激励和激发他们的团队成员。具体而言,有什么可以做的经理搞自己的员工?我们能做些什么,在个人层面上,以改善我们自己的订婚? 

珍珠和丹尼斯的建议的基础上的七个组成部分其 启发 模型:

  1. 点燃 通过激动人心的愿景,沟通和欣赏提供的工作是有意义的。
  2. 培育 他们的工作人员通过员工支持经济增长和事业的发展。
  3. 杠杆员工 优势
  4. 使用有效的协作 绩效管理 实践。 
  5. 具有包容性 所以团队成员觉得参与进来,评价和充分融入组织。 
  6. 涉及 随着真实性和情商。 
  7. 授权 团队成员。

博士。希利亚德珍珠和DR。丹妮丝·洛佩斯将在主题本月晚些时候在原始呈现网络研讨会。 

CSPP系列讲座研讨会 
特色博士。希利亚德珍珠和DR。丹妮丝·洛佩斯

日期:周四2020年1月30日,
时间:上午11时至下午12点太平洋标准时间
欲了解更多信息,请点击这里: //go.alliant.edu/cspp-lecture-series

珍珠和Denise将和我们这一个小时的网络研讨会。他们将简要回顾七个方面的他们 启发 建模和将进入更详细的两章:

  • 第1章 - 如何通过点燃有意义的工作和积极的沟通员工
  • 第3章 - 如何利用员工的(和你自己)的优势。

这将是一个参与会话。丹尼斯珍珠,并寻求能够提供有益的思路和工具,并很乐意回答问题。 

 

 

博士。珍珠希利亚德

博士。珍珠希利亚德 是的希利亚德高性能解决方案的创始人和拥有超过二十年的咨询,辅导,学习,领导力发展,整合人才管理和组织改进的经验。她热衷于员工的敬业度,想起她感觉怎么样,她没有从事与时怎么她感到精力充沛,当她被驱动!用珍珠教练并查询客户最大限度地参与和个人,团队和组织的绩效。珍珠收到了她在南加州大学工作的人的表现EDD,她是副导演在哪里操作的人才。此外,她还执教几个凭据。

 

 

 

Dr. Patricia Denise Lopez

博士。帕特里夏“妮丝”洛佩兹 是的龙8下载首页,她教和从事研究的领导,工作积极性和工作效率,以及组织变革管理组织心理学教授。丹尼斯认为,她的使命,开发优秀的领导者和建设工作场所,人们可以把自己最好的和最热情的自我。在过去的25年中,她曾执教并参与协商的美国管理者和组织以及亚太地区。丹尼斯获得博士学位哥伦比亚大学师范学院组织心理学和具有国际教练联合会教练证书。 

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