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业务管理员指南职场创意

传统的办公生活,我们很多人所看到的是9到5研磨,不断地梦想着周五和周末,doesn't总是留下了很大的空间创意。毕竟,你通常有你需要得到的每一天所做的事情一组号码,当谈到你不想尝试新的东西来完成它们,对不对?

但这里的东西,创造性的工作场所是重千钧。如果你可以申请创造性的思维来你的日常工作生活中,你会发现不仅将停止一天感觉就像一天的工作,但你可以解锁更多的创意,并在您的工作和方法解决方案。而且这不只是去为员工,但对于业务以及管理员。事实上,企业管理员必须是创造性的导体在他们的工作人员的能力。

根据最近的问题的文章 经济学家,这种对创新的高管已经在全国FAQ飞行频繁访问一些世界上最高度吹捧的创业。他们认识到,乒乓桌和无限的食物和饮料,虽然有效,在注入的乐趣,不要和不能-一手渗出的创造力,所以他们正在寻找新兴业务的答案,这些作为企业似乎成功如果这些高管的企业都失败了。唐娜·弗林,Steelcase的工作台期货的副总裁说,答案特别ESTA问题已经从顶部。比沙包和视频游戏多,弗林说是关键,领导力团队如何追求的创造力和聪明才智发明。创造性地解决问题进场当试图解决这个问题有许多可能的解决方案的问题。而在工作场所有很多问题有一个或两个明确的解决方案,有创意的人一定要看的问题,各方面的能力,很多时候可以拿出这可能是完全新的和有趣的解决方案,并且它是由鼓励领导ESTA行为在他们的员工,并促进其成长因此它不只是一两个人具有这种​​能力,但整个部门和公司。

长期以来拥抱企业家ESTA创新流体的方针,创始人扰乱约定的那一刻起他们的思想自己嫁给了一个租赁和工资。而不小时的约束或公司政策的界限,敏捷这些思想家们不断突破超越传统思想。我们能向他们学习,以及我们如何可以扩展这些做法,以适应大型组织?

在工作场所的创意优势

对于初学者来说,如果你是一个企业管理研究生最近在一个管理角色,你无法撼动的感觉,你的员工是平庸,依靠老一套的概念和解决方案,那么它的时候开始培养创造力和创新。那些已经感到停滞不前,在他们的工作无聊的趋势将受益于学习如何深深进行创造性的思考。

创意业务及其经营管理点,可以教四大创新优势的重要性:

流畅

比来了沿着一个想法同一主题或主题更多。简单的练习的地方,鼓励想出多次使用单个普通对象的员工是鼓励ESTA技能的好方法。

灵活性

多思路凭借在可能或主题和主题与上面相同,但创建不喜欢。这可以帮助员工尽可能联系起来的想法。

阐述

能够更详细信息,观点,视角和不同组添加到现有的信息。看看您的员工可以描述使用所有自己的感官的体验。

独创性

未来与大思路是独特的,与众不同的。抱着试试看半正规的奇思妙想与你的团队成员和工作人员,并鼓励他们放下所有自己的想法,不只是那些他们已经将工作若干。

最近 福布斯 文章 解释ESTA的想法很简单; “真正的业务和营销领袖拥抱不确定性和复杂性,创造性的催化剂,其邀请,事实上,需求的创新。应在各个层面视图约束作为令人兴奋的挑战创造力的领导者该版本而不是限制创造性的反应。此外,创造性的领导认识到风险尝试新事物,不害怕失败“。

这是强烈建议。

最终,十一你要学会接受失败的恐惧和你的尝试和正确的方法走出的喜悦,你会发现整个大街那个创意的想法和解决方案将打开,成为您和您的企业茁壮成长在某种程度上,由于它。

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